Lonrho, Jacobs Engineering group.

A la hora de invertir en el continente Africano nos encontramos con innumerables problemas, no solo porque los mercados financieros de esos paises son inaccesibles, sino porque no hay fondos de inversiones que se lancen aún a invertir en el continente -el unico que conozco es Investec Africa e Imara Africa Opportunities, pero necesitamos al menos 53.000 libras para comprar una participación-. Si ya de por si comprar valores chinos o indúes es una labor difícil - o bien nuestra plataforma de trading nos deja comprar en Hong Kong, o bien compramos en el NYSE en dólares-, imaginemos lo que es intentar comprar una teleco en Tanzania o Egipto. Es por ello por lo que la única solución que se me ha ocurrido es hacer una exhaustiva búsqueda en el AIM londinense en donde nos podemos encontrar con todo tipo de empresas de los cinco continentes. Pues bien, la unica que he encontrado de momento -no me sorprendería que fuera la única- es este conglomerado de empresas que opera en 17 paises africanos en los sectores de infraestructuras, el sector hotelero, minero, transporte y agricultura. Todavía estoy estudiando por encima sus números desde el 2006 y no me atrevería a formular ninguna valoración por muy superficial que fuera, pero los técnicos pueden quedarse con el interesante suelo redondeado que está formando.



A Jacobs Engineering la llevaba siguiendo desde hace bastante tiempo por la interesante figura triangular que estaba formando. El Martes presentó resultados que fueron bastante peor que lo esperado por el consenso de analistas y el valor se hundió más de un 20% ese día. El precio, tras hacer un doble combo rompiendo la MM50 y la MM200 no nos deja más opción que pensar en objetivos próximos a los mínimos marcados a principio de año. Jacobs es un gran título para el largo plazo, pero a día de hoy si queremos estar largos, debemos esperar bastante tiempo a ver un cambio significativo en el precio. Por mi parte, espero que volvamos hacia la zona de los 39$-40$ para el desarrollo de estrategias de cortos.

Un saludo y hasta pronto

"The key is consistency and discipline. Almost anybody can make up a list of rules that are 80% as good as what we taught. What they can't do is give (people) the confidence to stick to those rules even when things are going bad" Richard Dennis